波司登1/2世纪展：无形资产定义品牌“升维时刻”

波司登是中国羽绒服行业的头部品牌，这次在上海办了个“1/2世纪展”，把自己50年攒下的老物件、老故事、老技术系统盘了一遍，当成品牌资产摆出来给人看。展览里有1976年创始人高德康带着10个村民、8台缝纫机起家的旧缝纫机和自行车，有1995年设计师卖一件款拿0.5元奖金的激励政策，也有2006年韩晓鹏穿着波司登滑雪服拿下冬奥雪上首金、赛后被洛桑奥林匹克博物馆收藏的那件衣服。对童装和服装渠道的人来说，这事的信号很清楚：波司登不再只想当一个卖保暖衣服的工厂，而是想当“冬天穿什么”这个品类的定义者——从1995年提出羽绒服要时尚、2009年做出260克可收纳面包服、2021年首创风衣羽绒服，到今年1月和英国设计师Kim Jones合作的AREAL系列开进巴黎老佛爷百货，它在把“中国制造”往上抬成“中国品牌”。渠道端可以留意的是，这类品牌一旦拿到话语权，定价、货品结构和门店形象都会跟着升级，合作门槛也会水涨船高。