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UNIBUY奢侈品奥莱刘平军:奢侈品大店的竞争力,藏在装补里
刘平军:奢侈品大店的竞争力,藏在装补里 | 商业快讯
AI 导读
UNIBUY奢侈品奥莱创始人刘平军在2026观点商业年会零售消费峰会上表示,公司今年新开门店面积超过2万平方米,单店多在2000至3000平方米,绝大部分拿到大商业的装补,合计接近2亿元,单店投入通常在两三千万元起步。储备面积有十几万平方米,明年计划开到5至10万平方米。他称内地除LV、香奈儿、爱马仕之外其余99%的品牌都可以开店,重庆门店3100平方米放了约120个品牌。
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UNIBUY是一家做奢侈品折扣奥莱的连锁,创始人刘平军在行业年会上讲了它的开店逻辑:今年新开门店超2万平方米,单店多在2000至3000平方米,绝大部分拿到了商场给的装修补贴,合计接近2亿元,单店投入通常两三千万元起步;储备面积十几万平方米,明年计划再开5至10万平方米。他强调这套打法的核心是品牌组合自己说了算——除LV、香奈儿、爱马仕外99%的品牌都能开,当季新品、奥莱款、1至2折尾货随便配,重庆店3100平方米就塞了约120个品牌,能随季节随时调货调价。对国内童装渠道的参照是:商场愿意掏钱补贴的,不再是谁家牌子硬,而是谁能自己控货、控价、配合打折营销——童装店谈进场条件时,这套账同样算得通。
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