98、00后店长导购入场，年轻从业者正成为母婴店的“新流量入口”

过去母婴店靠好地段、货全、促销拉客，现在到店客流持续下滑，这套打法失灵了。温州万兴贝贝、合肥爱婴说等门店的做法是：把95后、00后年轻店员从“看店卖货的”升级成门店最值钱的引流资产。94年店主廖文展把门店做成低饱和度、明亮好拍的样子，主引进口小众潮牌，奈斯睡袋是温州唯一线下体验店、小白熊是全国首批全品类专柜，靠小红书种草把外地客拉到温州；合肥爱婴说则用三级培训逼着98后导购“拿到任何一款产品能独立讲3到5分钟”，不到一年把羊奶粉品类占比翻了两番。对童装店主的启示是：别再用“有没有生过孩子”卡招聘门槛，也别把年轻店员当临时工——她们的审美、内容能力和同龄沟通，正是当下门店对抗线上分流最缺的东西，但前提是愿意花时间做系统培训和留人机制。