安踏赋能狼爪复兴：新形象店落地及2028年全球盈利目标
安踏赋能狼爪复兴：新形象店落地，目标2028年全球盈利
安踏集团收购狼爪后启动品牌复兴计划，包括新形象店落地（如长春欧亚、沈阳中兴大厦）和确立‘为行致远’品牌主张。计划目标2027年中国业务盈亏平衡，2028年全球盈利。复兴措施涵盖人事调整（如安踏高管姚剑、Sven Radtke任职）、渠道收权（关闭小红书旗舰店）、产品本土化（引入韩国设计师）及门店场景化改造（徒步补给站设计）。
狼爪（Jack Wolfskin）是德国老牌户外品牌，1981年创立，主打徒步，曾在中国开出700多家门店，但2015年收回代理权后经营不善逐渐边缘化，2018年第四次易主，2024年退出美国市场。2025年4月，安踏集团以约21亿元人民币收购狼爪，次月完成交割，把它补进自己的大众户外版图，与迪桑特、可隆等高端户外品牌形成价格带上的高低搭配。收购一年后，狼爪的复兴动作开始落地：9月在长春欧亚、沈阳中兴大厦开出两家新形象店，门店以欧洲高山徒步补给站为灵感，按行前准备、行进、补给划分场景；品牌重新聚焦"穿越式徒步"，提出"为行致远"主张；同时请来曾在亚玛芬推动始祖鸟、萨洛蒙在华高速增长的姚剑任全球品牌总裁，收回经销商代运营的小红书旗舰店，并引入韩国设计师做本土化版型和产品。安踏给的时间表很紧：2027年中国业务盈亏平衡，2028年全球盈利。对国内童装和户外渠道来说，值得留意的是安踏这套"收购老品牌+系统性改造"的打法——用集团的人、渠道和供应链去激活一个有认知基础但掉队的品牌，新形象店后续还会进北京、上海乃至慕尼黑、苏黎世，这轮改造的成色，可以作为观
安踏通过收购狼爪布局大众户外市场，其全球五年复兴计划对品牌并购整合与全球化战略具有参考价值。
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