MUJI中国业绩创新高，本土化策略见效

MUJI无印良品是日式简约风格的代表品牌，2005年进入中国，靠品牌调性吸引大量消费者，但随着本土品牌崛起、定价争议和部分商品尺寸不适配国内需求，在华发展一度遇阻，2018年二季度可比同店销售首次下滑。此后MUJI开始给中国业务"补课"：组建本土商品开发团队、吸纳本地人才、调整门店形态。最新财年（2025年9月至2026年8月）母公司良品计划营收9235亿日元、净利润764亿日元双创新高，中国大陆营收同比增长36.4%，既有店及电商销售增长16.3%，收入达1907亿日元。值得注意的是，MUJI中国大陆业务副总裁及以上的9名管理者中本地人员占6名，约八成生活杂货、九成食品为本地开发，门店平均卖场面积约940㎡比2022年增加约200㎡，电商销售占比已超两成、会员总数突破5000万。但单店销售至今尚未恢复至2018年高点、不足日本市场的一半，公司预计未来存量业务增速将逐步回归常态。对国内童装渠道的参照意义在于：外资品牌靠本土化人才、本地开发商品和门店调整能重新激活存量生意，但单店产出能否回升最终取决于有没有让消费者反复购买的商品，单纯扩店和降价都难

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