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大悦城「大写自己」企划：从「大写人格」测试到线下乐园的年轻力实践
在大悦城，“年轻力”如何进化成一场「大写」的觉醒？
AI 导读
大悦城推出今年品牌特别企划「大写自己」，以「大写人格」测试解锁12种人格，测试参与人数近10万人，分享回流率84%，海报成图率40%。线下携手 Soul App 打造上海长风大悦城我的「跷」能力乐园，国庆期间客流同比提升达46.7%，并在六城落地「我」门碰头点。联动@隔花人推出9款帆布包，近一万份周边被兑换一空，线上总曝光1.05亿，小红书相关活动总阅读量达130万。
深解读 · 不点原文也能懂结合站内历史
大悦城是长期主打青年文化的连锁购物中心品牌，站内此前刚报道过它的资产证券化与新项目进展：华夏大悦城商业REIT获证监会批复、拟募资约53.53亿元，底层资产是天津大悦城；南京首座大悦城也将在本月底封顶。在资本与扩张动作密集的同一周，这篇讲的是它在内容运营上的另一条线——今年品牌企划「大写自己」：线上「大写人格」测试参与近10万人、84%的人愿意分享；线下上海长风大悦城国庆客流同比提升46.7%，联动Soul App在六城落地碰头点，近一万份帆布包周边被兑换一空，线上总曝光1.05亿。对童装渠道的参照意义在于：大悦城把「情绪体验+社交打卡+周边兑换」跑成了可复制的引流公式，家长带娃逛的正是这类商场——盯住它的企划节奏，基本就预判了哪几家店、哪个档期会有人流。
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